宁德柘荣城郊乡产业兴村促振兴引得凤凰归桑

“游子常思故园事,绿叶总怀乡土情”。宁德市柘荣县城郊乡针对“山区农村人才荒芜化”现象,不断深化拓展人才“引、育、服”方式方法,为乡村振兴特别是产业振兴持续注入智力、激发活力,被评为年度全国“一村一品”示范乡镇和“产业强镇”。

柘荣。吴霖摄

引凤回巢:重服务、强激励,搭建创业平台

“这几年我一直在外做打石匠,现在年龄大了,产生回乡的念头。之前一直担心回乡后找不到事做,但和村支部书记通电话后得知,现在返乡创业,所有的项目手续都不用我操心,乡村两级提供‘一条龙’服务,这让我动心了。”被问起回乡创业的初衷,城郊乡靴岭尾村村民袁作干笑着说道。

袁作干(左)返乡兴办农业合作社,种植“白雪公主”等新品种草莓50余亩。宁德市柘荣县城郊乡人民政府供图

柘荣是个山区县,早些年年轻人大多在外务工经商。近年来,随着乡村振兴战略的深入实施,党中央国务院高度重视“三农”工作,出台许多惠农政策,这也使得越来越多在外打拼的“游子”动了回乡创业的念头。然而,要使“念头”化为实际行动,关键要靠优化服务和强化激励的“双重助力”。为此,城郊乡成立1支由国土所、乡村振兴服务中心等工作人员组成的“人才专员”队伍,帮助企业对接落实省市县各项人才政策,并在工商登记、融资贷款、用地报批等方面提供“一站式”服务。今年以来,累计帮助21个企业及个人办理工商登记,对接融资贷款万元,解决人才子女就学问题6个。

“我能有今天的成绩,真要感谢上级领导对我的扶持和村内群众对我的支持……”每次接待调研,缪带弟都不无感慨地说道。缪带弟作为返乡大学生创业的典型,近年来得到各级领导的关怀和各大主流媒体的专题报道,其本人更是获得“全国青年致富带头人”、全省“最美农民”等荣誉称号。“最初我进入乡党委政府视野,是通过乡里每年组织的创业项目评选活动。当时我刚从农大畜牧兽医专业毕业返乡,决定利用所学知识在传统养猪过程中引入生态循环农业理念,形成猪—沼—果—蔬立体式农业体系。我的这一创业项目得到评估组的认可,之后每年乡党委都补助10万元支持我们举办大学生创业园文化节,到今年已是第四届,每次文化节当天游客量都达3万人以上,‘五姐妹’农业品牌打响后,每年基地种养产品销售额都能达万元以上。”

大学生返乡创业典型缪带弟带动群众种植猕猴桃、葡萄等水果。宁德市柘荣县城郊乡人民政府供图

回报桑梓:重创新、强带动,突出示范引领

柘荣县海拔高、昼夜温差大,种植的太子参和白茶品质好,成为当地的主导产业。为进一步延伸产业链,提升产品附加值,县乡村三级合力在引进高科技人才和创新技术人才上下功夫,深入激发引进人才的示范引领作用。

袅袅乡音浓,拳拳桑梓情。在老白茶企业,省级非遗道家炭焙制茶技艺第六代传承人袁崇阳说:

“我们的老白茶和市场上其他白茶产品主要有两点不同,一是采摘方式和原料不同,我们引用东汉末年华佗药用茶叶的采摘的标准,茶青产自原始多样性茶林;二是制茶工艺不同,我们采用‘九晒九炭焙

’的省级非遗传统工艺,用有根火炭焙而成。即将高山木炭先炭焙至干度达95%,后储存仓库五年,并根据四季不同开窗通风,最后用其加工茶青,做制白茶耐泡、耐煮、香度好、能做药用、有益助眠。”

回顾返乡创业初衷,袁崇阳充满感慨。“我仍记得第一次参加展会时遭遇的尴尬。当时大现场迎来了一张张‘问号脸’——‘白茶不是福鼎的吗?’‘这个地名念作拓荣吗?’这也难怪大家不了解,在很长一段时间里,柘荣茶农以卖茶青或为大茶企代工为主,产品卖价较低廉。但我深知柘荣白茶品质优,文化底蕴深,就这么埋没了,不可谓不遗憾。”有感于此,年,在北京闯荡多年的袁崇阳回到老家,成立了茶业公司,有意重振当地白茶产业。他主张立足本土生态禀赋,传承古法炭焙工艺,挖掘历史文化内涵,重塑品牌影响力。经过几年的品牌创建,如今柘荣老白茶已是各大展销会的常客。

以前,柘荣白茶可谓“养在深闺人未识”,近年来,越来越多的乡贤返乡创办茶叶加工企业,创建自主品牌,柘荣白茶逐渐摆脱幕后代工的尴尬,走到台前崭露头角,接来大量来自国内外的订单。市场需求迅速传导到生产端。茶农重新回到茶园,关停多年的制茶厂陆续复工,茶青收购价格上涨近一半。全县制茶厂数量已在短短几年时间里,从10多家增加至多家,每年带动群众户均增收1.5万元。

柘荣白茶产业复苏,众多乡贤返乡创办茶叶加工企业。宁德市柘荣县城郊乡人民政府供图

放水养鱼:重培育、强孵化,壮大人才队伍

为最大限度地把能人纳入视野,城郊乡采取“建立一个在外人才信息库、成立一个乡村振兴促进会、制定一个在外优秀人才联络服务办法”的“三个一”“桑梓回归”工作机制,构建纵向到底、横向到边的人才网络。截至目前,全乡登记入库返乡人员61人,其中回引能人创办经济实体59个,建成百亩以上农业基地18个,领办脱贫攻坚示范基地14个。

同时,为解决人才匮乏问题,城郊乡通过“智志双扶”,促进人才集聚。

“针对太子参产业链薄弱的问题,乡党委搭好‘鹊桥’引智,通过牵线搭桥,帮助辖区内药企与福建省农科所、中国科学院签订合作协议,对接高校专家10人组成专家团队带领本土产业人才研发新技术,完成太子参‘天抗1号’脱病毒种苗培育,农药使用量可减少80%左右,产量提高30%—50%。”当被问及壮大人才队伍的具体举措时,乡党委书记吴福惠介绍,“我们树立‘不求所有,但求所用’理念,引导服务企业与高等院校、科研院所签订战略合作协议,搭建高端合作平台,借好高端人才‘余智’。目前全乡共拥有国家级重大人才计划人才1人、百人计划人才4人,福建省特殊支持‘双百计划’人才2人,博士、硕士等高层次人才15人,有效推动太子参、茶叶等支柱产业升级提质。”

“田秀才”按照党员群众点单需求“送学下乡”。宁德市柘荣县城郊乡人民政府供图

在强化“内力”提志方面,乡党委也做了有效尝试。第一,注重培育“带头人”。每年从专业合作社法人、家庭农场主、种养大户、返乡创业大学生中遴选“优秀带头人”10名,组织巡回宣讲和集中宣传推介,鼓励产业带头人吸纳农户入社入基地,结对帮扶,带领群众增收。第二,积极用活“田秀才”。以“依托身边产业、采用身边语言、传授身边技术”为主旨,由科技特派员、县乡农技人员、村内种植能手组建乡村两级“田秀才”队伍25人。采取“农民按需点单,乡镇党委按单配送”的方式,送学下乡,农民想发展什么产业,“田秀才”就来“教”什么产业,精准对接,精准施策,精准滴灌。第三,着力孵化“新农民”。建成熊透福寿长、金家洋百花村等现场教学点5个,改变过去在室内“大水漫灌”的说教式集中培训的单一模式,将课堂搬进农户家,或者设在田间地头,手把手、面对面地进行现场教学,传授种养方法,解决实际问题,实现由“简单办班”向“系统育人”转变。今年以来,开展专场培训10余场次,受益群众余人次。



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